中小型机械制造企业如何做到利益最大化

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    为什么需要融资，有的破碎机制造企业是有迫切的资金需要，我曾经找了个破碎机制造企业家，他说我们发展很快，我们不缺钱，我们这个行业也不是很缺钱，我说王总，我们已经看好了这个市场了，不投你，我们就会投你的竞争对手。比如说人家打个广告，你没有钱就不敢打了。后来我讲完了这些话，他就说我们去吃个饭吧，吃完饭我们就达成了共识。其实你们感受很深，当你的竞争对手拿到2千万美金的时候，你的压力是很大，我们一致在讲问题，就是增量和存量的问题，存量是很小的。
   其实我觉得中小型破碎机制造企业发展最关键的问题，比如说我们是浙江省的，我们把浙江做好了，下步到广东的，到江苏了，那就是异地扩展了，那么异地扩展，你是放权还是所权，以前跟我们打天下的老员工，有的能够跟破碎机制造企业成长，有的不能跟破碎机制造企业成长，那么你怎么办呢，这个时候我们遇到最大的问题，就是钱到了以后，要招聘人才的时候，我们相信能够内部培养是最好的，但有几个高手是内部培养不了的，我觉得这是做品牌宣传，必须在外面找能人，因为你不找的话，那么广告的钱就浪费了。
   

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